OD ROZWIĄZAŃ
TRADYCYJNYCH
DO PRZEŁOMOWYCH
TRADYCYJNYCH
DO PRZEŁOMOWYCH
W pełni sprawna infrastruktura oraz innowacyjna, wybiegająca w przyszłość strategia są warunkiem koniecznym rozwoju każdej firmy. Niemniej przeprowadzenie transformacji cyfrowej wymaga nowoczesnych technologii.
Aby skorzystać z nowych pionierskich systemów, oprogramowania i migracji do chmury, ogranizacja powinna posiadać odpowiednie zasoby. Ekspertów, którzy będą monitorować, utrzymywać i rozwijać infrastrukturę, obniżać koszty i zapewniać podstawy do realizacji założonych celów.
Znajdziemy ekspertów idealnie dopasowanych do potrzeb organizacji
Jeśli szukają Państwo inżyniera infrastruktury, inżyniera czy kierownika ds. sieci, wiemy jak znaleźć i przyciągnąć najlepsze talenty. Zadanie nie jest proste, ale dzięki naszej globalnej bazie danych i relacjom z niszowymi lokalnymi społecznościami skupiającymi ekspertów z branży technologicznej, sprostamy temu wyzwaniu.
W naszej bazie znajduje się wielu specjalistów, którzy udzielą wsparcia podczas rozwoju organizacji, w nowej cyfrowej erze.
W naszej bazie znajduje się wielu specjalistów, którzy udzielą wsparcia podczas rozwoju organizacji, w nowej cyfrowej erze.
Wzmacnianie i skalowanie infrastruktury IT - a zatem minimalizowanie zagrożeń, efektywność kosztowa, poprawa wyników - nigdy dotąd nie były tak ważne. Obserwujemy więc naturalny w tej sytuacji wzrost zapotrzebowania na specjalistów ds. infrastruktury.
Przy kontynuacji projektów transformacji cyfrowej i nastawieniu organizacji na wdrażanie nowych, elastycznych i mniej zcentralizowanych działań, dzięki rozwiązaniom w chmurze, zapotrzebowanie to utrzyma się na wysokim poziomie.
Przy kontynuacji projektów transformacji cyfrowej i nastawieniu organizacji na wdrażanie nowych, elastycznych i mniej zcentralizowanych działań, dzięki rozwiązaniom w chmurze, zapotrzebowanie to utrzyma się na wysokim poziomie.
Katarzyna Olejniczak
Senior Recruitment Partner
Senior Recruitment Partner
Ważne pytania dotyczące infrastruktury
W obszarze infrastruktury możliwe jest znalezienie zarówno specjalistów na stałe, jak i na kontrakt. To, z jakiej formy współpracy Państwo skorzystają naturalnie powinno zależeć od rodzaju pracy, jaki specjalista będzie wykonywać. W przypadku niektórych inicjatyw transformacji cyfrowej, takich jak szybkie wdrożenie systemów i urządzeń pracy zdalnej, lepszym rozwiązaniem może okazać się zatrudnienie pracownika kontraktowego.
Natomiast w rolach, które wymagają stałego utrzymywania usług, właściwe będzie zatrudnienie pracownika na stałe. Przede wszystkim jednak z uwagi na bardzo konkurencyjny rynek, trzeba działać szybko - z wyprzedzeniem stworzyć strategię zatrudnienia i nie zwlekać zbyt długo z zaangażowaniem właściwej osoby.
Natomiast w rolach, które wymagają stałego utrzymywania usług, właściwe będzie zatrudnienie pracownika na stałe. Przede wszystkim jednak z uwagi na bardzo konkurencyjny rynek, trzeba działać szybko - z wyprzedzeniem stworzyć strategię zatrudnienia i nie zwlekać zbyt długo z zaangażowaniem właściwej osoby.
Poza oczywistymi umiejętnościami w danym obszarze specjalizacji, niektóre kompetencje techniczne będą dodatkowym atutem, w szczególności z zakresu cyberbezpieczeństwa. Związane jest to z zapewnieniem odpowiedniego bezpieczeństwa każdej organizacji.
Warto pamiętać o kompetencjach miękkich - to one wyróżniają doskonałych specjalistów od tych wystarczająco dobrych. Poszukiwany ekspert to osoba, która łączy wizję i dążenie do ciągłej transformacji technologicznej, z wysokimi umiejętnościami komunikacyjnymi oraz zdolnością budowania relacji z interesariuszami, dzięki czemu będzie stanowić ogniwo łączące działalność operacyjną z rozwojem oprogramowania.
Warto pamiętać o kompetencjach miękkich - to one wyróżniają doskonałych specjalistów od tych wystarczająco dobrych. Poszukiwany ekspert to osoba, która łączy wizję i dążenie do ciągłej transformacji technologicznej, z wysokimi umiejętnościami komunikacyjnymi oraz zdolnością budowania relacji z interesariuszami, dzięki czemu będzie stanowić ogniwo łączące działalność operacyjną z rozwojem oprogramowania.
CV oraz weryfikacja wiedzy technicznej stanowią źródło informacji na temat podstawowych kompetencji i kwalifikacji technicznych kandydata. Jednak, aby sprawdzić czy dana osoba będzie posiadała umiejetności miękkie niezbędne dla danej organizacji, kluczowa jest rozmowa kwalifikacyjna.
Warto zapytać kandydata o jego doświadczenie w obszarze architektury i tworzenia systemów odpornych na zagrożenia. Kluczowa jest też kwestia, w jaki sposób kandydat radzi sobie z zarządzaniem kontaktami z interesariuszami realizującymi funkcje operacyjne i rozwoju oprogramowania. Kandydat powinien posiadać rozwinięte umiejętności komunikacyjne, tak aby zyskiwać poparcie zarówno osób o wysokim, jak i niskim poziomie wiedzy w zakresie technologicznego know-how.
Równie ważne jest, aby kandydat był autorytetem w sprawach infrastruktury, w szczególności obszarów związnaych z danymi i rozwiązaniami chmurowymi.
Warto zapytać kandydata o jego doświadczenie w obszarze architektury i tworzenia systemów odpornych na zagrożenia. Kluczowa jest też kwestia, w jaki sposób kandydat radzi sobie z zarządzaniem kontaktami z interesariuszami realizującymi funkcje operacyjne i rozwoju oprogramowania. Kandydat powinien posiadać rozwinięte umiejętności komunikacyjne, tak aby zyskiwać poparcie zarówno osób o wysokim, jak i niskim poziomie wiedzy w zakresie technologicznego know-how.
Równie ważne jest, aby kandydat był autorytetem w sprawach infrastruktury, w szczególności obszarów związnaych z danymi i rozwiązaniami chmurowymi.
Zdecydowanie tak. Pracodawcy ze wszystkich branż i sektorów zwracają się do nas w poszukiwaniu specjalistów ds. infrastruktury, którzy mają wspierać wdrażanie rozbudowanych programów transformacji cyfrowej lub naprawiać luki w infrastrukturze technologicznej wobec daleko zakrojonych nagłych zmian wywołanych przez Covid-19.
Szczególnie poszukiwani są inżynierowie, menedżerowie i architekci ds. infrastruktury. Ponadto wobec szeroko obecnej pracy zdalnej oraz migracji do chmury, firmy nadal poszukują kontraktowych specjalistów ds. infrastruktury.
Podobnie wygląda sytuacja w przypadku inżynierów wsparcia 2-giej linii, ponieważ przy wdrażaniu nowych rozwiązań zawsze pojawiają się różnego rodzaju początkowe problemy.