ZMIANA JEST PEWNA,
SUKCES JUŻ NIE
SUKCES JUŻ NIE
Migracje platform. Wdrażanie oprogramowania. Integracje systemów. Zmiany przepisów. Optymalizacja danych. Automatyzacja. Wszystkie te procesy zachodzą równolegle i wpływają na zmianę sposobu pracy. Ta zmiana nie jest dziś wyborem, a koniecznością. Jednak nieodpowiednie zarządzanie jest realnym zagrożeniem dla budżetu i działalności.
Dlatego potrzebują Państwo ekspertów specjalizujących się w zwinnych metodologiach, praktykach i procesach zarządzania projektem i zmianą. Ludzi, którzy zadbają o wdrożenie zmian technologicznych, niezależnie od rozmiaru Państwa organizacji czy skali Państwa programu.
Znajdziemy ekspertów idealnie dopasowanych do potrzeb organizacji
Mamy dostęp do talentów, zarówno lokalnych jak i globalnych, w obszarze zarządzania projektem i zmianą oraz utrzymujemy kontakty z niszowymi społecznościami online.
Nasze sieci kontaktów skupiające najlepszych specjalistów w obszarze zarządzania projektem i zmianą są unikalne.
Nasze sieci kontaktów skupiające najlepszych specjalistów w obszarze zarządzania projektem i zmianą są unikalne.
Wobec niespotykanej dotąd skali projektów cyfrowych, obserwujemy bezprecedensowy wzrost zapotrzebowania na menedżerów ds. zarządzania projektem i zmianą. Sytuacja ta wymaga nie tylko zapewnienia odpowiednich technologii, ale również ludzi, którzy je wdrożą w sposób zwinny i elastyczny.
Specjaliści z tego obszaru znajdują się obecnie w centrum uwagi, a rynek staje się coraz bardziej konkurencyjny. Niezależnie od skali projektu czy kalibru zmiany, znajdziemy ekspertów, którzy pozwolą osiągnąć zamierzone cele.
Specjaliści z tego obszaru znajdują się obecnie w centrum uwagi, a rynek staje się coraz bardziej konkurencyjny. Niezależnie od skali projektu czy kalibru zmiany, znajdziemy ekspertów, którzy pozwolą osiągnąć zamierzone cele.
Łukasz Grzeszczyk
Director - Key Accounts
Director - Key Accounts
Ważne pytania dotyczące zarządzania projektem i zmianą.
Wobec znaczącej liczby projektów transformacji i zmiany obserwujemy stałe wysokie zapotrzebowanie na menedżerów projektu i zmiany.
Niemniej niepewność sytuacji na rynku sprawia, że pracodawcom trudniej jest przyciągnąć specjalistów do swoich zespołów. Aby zachęcić najlepszych kandydatów konieczne jest zaoferowanie im konkurencyjnego wynagrodzenia i pakietu benefitów. Ponadto warto przedstawić daną rolę jako szansę na rozwój zawodowy.
Niemniej niepewność sytuacji na rynku sprawia, że pracodawcom trudniej jest przyciągnąć specjalistów do swoich zespołów. Aby zachęcić najlepszych kandydatów konieczne jest zaoferowanie im konkurencyjnego wynagrodzenia i pakietu benefitów. Ponadto warto przedstawić daną rolę jako szansę na rozwój zawodowy.
W przypadku menedżerów ds. zarządzania projektem i zmianą, obserwujemy, że wysokie zapotrzebowanie wpływa bezpośrednio na znaczne skrócenie przebiegu procesu rekrutacji, od pierwszej rozmowy do złożenia oferty.
Uwzględniając wysoką konkurencję w pozyskiwaniu najlepszych talentów, mamy jedną radę: należy działać szybko. Radzimy nie odwlekać podjęcia decyzji o poszukiwaniu menedżera projektu lub zmiany, a kiedy znajdą Państwo właściwą osobę - złożyć propozycję współpracy.
Uwzględniając wysoką konkurencję w pozyskiwaniu najlepszych talentów, mamy jedną radę: należy działać szybko. Radzimy nie odwlekać podjęcia decyzji o poszukiwaniu menedżera projektu lub zmiany, a kiedy znajdą Państwo właściwą osobę - złożyć propozycję współpracy.
Poszukując menedżera projektu lub zmiany, należy zwrócić uwagę na dobrą znajomość i zrozumienie metodologii zarządzania projektem i programem, narzędzi i technik zarządzania projektem, a także ich zastosowania w praktyce.
Przydatne będzie również potwierdzenie kwalifikacji zawodowych w obszarze zarządzania projektem w postaci PRINCE2 lub APMP. Podobnie ważna jest znajomość technik zarządzania zmianą i doświadczenie w stosowaniu metodologii Agile. Kandydat, którego zamierzają Państwo zatrudnić powinien posiadać udokumentowane doświadczenie w przeprowadzaniu złożonych i wielowymiarowych projektów według podejścia Agile.
Specjalista w tym obszarze powinien mieć także wysoki poziom umiejętności technicznych: wykazywać zrozumienie technologii, które będzie wdrażać lub optymalizować. Nie mniej ważne są umiejętności w zakresie komunikacji, zarządzania kontaktami z interesariuszami, negocjacji i wpływania na innych. Uzupełniają one listę wymagań koniecznych, jakie musi spełniać odpowiedni kandydat.
Przydatne będzie również potwierdzenie kwalifikacji zawodowych w obszarze zarządzania projektem w postaci PRINCE2 lub APMP. Podobnie ważna jest znajomość technik zarządzania zmianą i doświadczenie w stosowaniu metodologii Agile. Kandydat, którego zamierzają Państwo zatrudnić powinien posiadać udokumentowane doświadczenie w przeprowadzaniu złożonych i wielowymiarowych projektów według podejścia Agile.
Specjalista w tym obszarze powinien mieć także wysoki poziom umiejętności technicznych: wykazywać zrozumienie technologii, które będzie wdrażać lub optymalizować. Nie mniej ważne są umiejętności w zakresie komunikacji, zarządzania kontaktami z interesariuszami, negocjacji i wpływania na innych. Uzupełniają one listę wymagań koniecznych, jakie musi spełniać odpowiedni kandydat.
Specjaliści ds. zarządzania projektem i zmianą doceniają szanse korzystania ze szkoleń i elastyczne systemy pracy. Ten obszar specjalizacji stale się bowiem rozwija, a pracownicy dążą do ciągłego podnoszenia swych kwalifikacji. Dlatego, w miarę możliwości, należy im zaoferować wsparcie w dostępie do szkoleń.
Elastyczne systemy pracy również są cenione przez tych specjalistów. Będą oni więc poszukiwać zatrudnienia przede wszystkim w organizacjach, które stosują takie systemy długofalowo.
Elastyczne systemy pracy również są cenione przez tych specjalistów. Będą oni więc poszukiwać zatrudnienia przede wszystkim w organizacjach, które stosują takie systemy długofalowo.