Praca zdalna dla wielu firm jest lub staje się czymś powszechnym, co wymaga od szefów zespołów dopasowania dotychczasowych praktyk do nowych okoliczności. Jak skutecznie zarządzać pracownikami, którzy wykonują swoje obowiązki z domu? Jak prowadzić procesy rekrutacyjne w formie zdalnej i na odległość wdrażać nowych pracowników? Materiały opracowane przez ekspertów Hays pomogą znaleźć indywidualny sposób na zdalne zarządzanie zespołami i procesami HR.

Aby otrzymać pełen zestaw poradników z tej sekcji, zachęcamy do wypełnienia formularza.

Dodatkowe porady dla pracowników zdalnych są dostępne tutaj.

Praca i rekrutacja w fomie zdalnej

Jak wybrać narzędzie do wideo konferencji? Poradnik zawiera zestaw porad dotyczących dostępnych rozwiązań i najlepszych praktyk w zakresie wirtualnych spotkań rekrutacyjnych.

Zdalna rekrutacja

Poradnik, jak prowadzić zdalne rozmowy rekrutacyjne z kandydatami. Jak sprawić, aby wideo konferencja była równie skuteczna co tradycyjne, bezpośrednie spotkanie?

Zdalne wdrożenie nowych pracowników

Wdrożenie nowego pracownika w formie zdalnej może być równie skuteczne, co tradycyjny onboarding. Wyjaśniamy, na co należy zwrócić szczególną uwagę.

Praca z domu a obowiązki rodzicielskie

Jak pogodzić pracę zdalną i obowiązki rodzicielskie, gdy w domu przebywają dzieci? Oto zestaw porad i pomysłów, dzięki którym to zadanie będzie łatwiejsze.

Dbanie o dobrostan pracowników

Praca z domu może powodować pogorszenie nastroju. Poradnik pomoże szefom zespołów zadbać o dobrostan pracowników, którzy zdalnie wykonują swoje obowiązki.

Zdalny onboarding

Jak zaplanować pierwszy tydzień współpracy, aby osoba dołączająca do firmy w okresie pracy zdalnej, bez problemu się w niej odnalazła?

Szybko i skutecznie przeprowadzaj zespół przez proces zmiany

Obecna sytuacja zmusiła wiele organizacji do dokonania różnorodnych zmian, a ciężar ich skutecznego wdrożenia spadł na szefów zespołów. Jak powinno przeprowadzić się pracowników przez cały proces?

Przewodnik po działaniach operacyjnych firmy w nowej rzeczywistości

Pracodawcy powinni zacząć analizować, jak należy zmieniać swoje modele operacyjne, aby dopasować je do aktualnych potrzeb pracowników i klientów w nowej rzeczywistości.

Jak pracować ze swoim zespołem w nowej rzeczywistości?

W poradniku omawiamy, jak proces wprowadzania organizacji w nową rzeczywistość może wpłynąć na pracowników – zarówno teraz, jak i w przyszłości.

Chcę otrzymać dostęp do materiałów

Niniejszym oświadczam, że przeczytałem/am i akceptuję Regulamin. Wypełniając powyższy formularz, poświadczam, że przeczytałem/am i zrozumiałem/am zapisy Polityki Prywatności.

Jeśli chcą Państwo zlecić Hays rekrutację bądź realizację usług HR, prosimy o wypełnienie formularza. Po jego przesłaniu skontaktujemy się z Państwem w celu omówienia możliwości naszej współpracy.