Wnioski
1. Inwestowanie w edukację, stałe podnoszenie kompetencji oraz programy umożliwiające pracownikom pozyskanie nowych umiejętności
Rozwój cennych kompetencji, które w niewielkim stopniu zagrożone są przez outsourcing, automatyzację i globalizację, pomoże utrzymać pozycję zatrudnionych na rynku pracy. To również dobry moment dla biznesu na podjęcie współpracy z instytucjami edukacyjnymi i stworzenie ścieżek kształcenia, które uwzględnią potrzeby kompetencyjne rynku pracy.
2. Zachęcanie pracowników do korzystania z rozwiązań pracy elastycznej oraz podejmowania zatrudnienia w innych regionach świata
Firmy powinny włączyć w swoją strategię rozwiązania pracy elastycznej, ponieważ może to nakłonić osoby nieaktywne zawodowo do podjęcia zatrudnienia. Rozwój technologiczny w miejscu pracy to również możliwość współpracy z osobami mieszkającymi w innych zakątkach świata, co z kolei zwiększa pulę dostępnych kandydatów.
3. Uwzględnienie w strategii rozwoju firm zagadnień związanych z różnorodnością pracowników
Zmniejszenie luki płacowej w zarobkach kobiet i mężczyzn oraz zniesienie podziału na zawody typowo męskie i kobiece, pozwoli zwiększyć pulę dostępnych kandydatów. Pracodawcy powinni również wprowadzić programy ułatwiające powrót do pracy matkom, które zachęcałyby kobiety do aktywnego uczestnictwa w rynku pracy.
Hays Global Skills Index 2019/20 to źródło cennych informacji na temat kondycji poszczególnych rynków pracy. Mamy nadzieję, że dla liderów biznesu będzie przydatnym narzędziem w przygotowaniu strategii zatrudnienia, identyfikacji czynników przyciągających talenty do organizacji oraz planowaniu działań na nadchodzące miesiące.