Kontekst

Firma spedycyjna weszła do Polski z zamiarem otwarcia swojego nowego centrum. Zbudowaliśmy dla niej zespół rekrutacyjny, którego celem było nie tylko wspieranie procesów rekrutacyjnych, ale także budowanie rozpoznawalności marki wśród specjalistów w obszarze IT i księgowości.

Wyzwanie

Największym wyzwaniem było zatrudnienie dużej liczby ekspertów IT w okresie pandemii Covid-19. Rekrutację dodatkowo utrudniały nieelastyczne widełki płacowe.

Rozwiązanie

Wspólnie z klientem rozpoczęliśmy pracę nad budowaniem marki pracodawcy w Polsce, tworząc mikrostronę i kampanię promocyjną na LinkedIn. Ponadto, dzięki stałemu monitorowaniu rynku, stworzyliśmy atrakcyjny pakiet benefitów i rozpoczęliśmy dyskusje nad dostosowaniem poziomów wynagrodzeń tak, aby uczynić ofertę pracodawcy bardziej konkurencyjną. W rozmowach z potencjalnymi kandydatami zdecydowaliśmy się również na większą transparentność w kontekście stabilności finansowej firmy.

Rezultat

Wspólnie z klientem dokonaliśmy oceny planu rekrutacji, aby harmonogramy były efektywne kosztowo i uwzględniały niepewność, jaka towarzyszyła okresowi pandemii. W tym samym czasie zasililiśmy zespół o dodatkowe osoby, aby całkowicie wyeliminować ryzyko nieobsadzenia wszystkich stanowisk na czas.

Poprawa KPI:

• W ciągu 6 miesięcy wskaźnik akceptacji ofert wzrósł z 50% do 75%
• W ciągu 4 miesięcy liczba wakatów obsadzonych w skali miesiąca wzrosła z 10 do 17
• W ostatnim kwartale średni czas niezbędny do złożenia oferty skrócił się z 41 do 37 dni roboczych